DIALOG – Neupositionierung bewirkt Erfolg
Es zeigte sich auch rückblickend auf das Geschäftsjahr 2006, dass die 2003 eingeleitete Neupositionierung des zur AMB Generali Gruppe gehörenden Unternehmens tragfähig und damit auch die Basis der erfolgreichen derzeitigen und künftigen Entwicklung des Unternehmens ist.
So wuchs die Dialog im policierten Neugeschäft mit einem Plus von 19,4 % an laufenden Beiträgen rund doppelt so schnell wie der deutsche Lebensversicherungsmarkt (+ 10,6 %). Ferner konnte die Dialog die Stückzahl der Verträge um 19,0 % auf 44.507 (Vj. 37.392), den laufenden Beitrag um 19,4 % auf 30,78 Mio. Euro (Vj. 25,77 Mio. Euro) und die Versicherungssumme um 21,5 % auf 5.525,40 Mio. Euro (Vj. 4.547,65 Mio. Euro) steigern. FINANZWELT sprach mit Rüdiger R. Burchardi, Vorstand der Dialog Lebensversicherungs AG Augsburg.FINANZWELT: Herr Burchardi, 2006 war ein gutes Jahr. Worin sehen Sie die Hauptgründe?
Burchardi: Wir sind d e r Spezialist für biometrische Risiken und konzentrieren uns ausschließlich auf Makler als Vertriebspartner. Immer mehr Makler in unseren Märkten Deutschland und Österreich erkennen, dass unsere innovativen
Produkte grundlegende Bedürfnisse der Gesellschaft erfüllen und suchen daher die Zusammenarbeit mit uns.
FINANZWELT: Was zeichnet Ihr aktuelles Biometrisches OptimierungsModell aus?
Burchardi:Gerade junge Familien sind auf einen umfassenden Vorsorgeschutz angewiesen, können ihn sich aber wegen ihres begrenzten Einkommens kaum leisten. Mit unserem Biometrischen OptimierungsModell ermöglichen wir ihnen einen hochwertigen Berufsunfähigkeits-, Todesfall- und Altersvorsorgeschutz zu bezahlbaren Prämien.







