KI-gestützte Problemlösungen identifizieren

„Von der Idee zur Wirkung: KI als Grundlage für greifbare praxisorientierte Ergebnisse mit nachhaltigem Nutzen“ – so lautet der Titel eines KI-Workshops, den die Unternehmensberatung Machwürth Team International (MTI), Visselhövede, entwickelt hat und Unternehmen anbietet. In dem Workshop identifizieren MTI-Berater mit Projektund Arbeitsteams in Unternehmen mögliche Anwendungsfälle für einen KI-Einsatz in ihrer Organisation und entwerfen mit ihnen eine Roadmap für das Einführen ausgewählter KI-Tools sowie Umsetzen der KI-Strategie.

Dabei profitieren sie auch von der Erfahrung, die MTI  selbst mit der Nutzung zahlreicher KI-Tools und Systemen in der eigenen Organisation sowie beim Einführen KI-gestützter Problemlösungen in Unternehmen weltweit gesammelt hat.

Konkrete Workshop-Ziele sind:

- Die Teilnehmer sollen den KI-Reifegrad ihrer Organisation anhand einer vorgegebenen Checkliste klar einschätzen können.

- Sie sollen konkrete (Projekt-)Ideen für einen KIEinsatz sowie das Implementieren neuer KI-gestützter Problemlösungen in ihrer Organisation entwickeln.

Und: Sie sollen im Arbeitsalltag eine To-do-Liste haben, um die erfolgversprechendsten Ideen in ihrer Organisation bzw. ihrem Bereich umzusetzen – und zwar ohne Umwege und Experimente ins Blaue.

Um diese Ziele zu erreichen, erfolgt in dem Workshop zunächst eine Standortbestimmung damit klar ist, welche Erfolgsvoraussetzungen im Umfeld der Teilnehmer bereits existieren, wo noch ein „Entwicklungsbedarf“ besteht und welche Potenziale in ihrer Organisation bzw. ihrem Bereich aktuell noch ungenützt bleiben – sodass eine Grundlage für die Entscheidung existiert, was kurzfristig und was eher mittel- und langfristig möglich ist.

Betrachtet werden dabei die Ebenen

- Strategie & Organisation,

- technologische Grundlagen,

- Kompetenzen & Kultur

- Prozesse & Use Cases

- Akzeptanz & Change.

Nach der Standortbestimmung ermitteln die WorkshopTeilnehmer potenzielle KI-Einsatzbereiche bzw. Anwendungsfelder in ihrer Organisation. Dabei fungieren die MTI-Workshop-Moderatoren auch als Impulsgeber, welche KI-gestützten Problemlösungen aus ihrer Warte – unter anderem aufgrund des „Stands der Technik“, des Geschäftsfelds des Unternehmens usw. – in der Organisation bzw. dem Bereich der Teilnehmer eventuell noch möglich und sinnvoll wären. Ihr Ziel hierbei: Die Teilnehmer auch zu einem Denken „out of the box“ zu animieren, so dass sie auch zu für sie ganz neuen, jedoch realistischen Problemlösungen gelangen.

Nach der Ideensammlung werden die verschiedenen Ideen im Team auf ihre Machbarkeit überprüft. Dabei setzen sich die Teilnehmer auch mit den Faktoren auseinander, die im betrieblichen Kontext zu beachten sind, damit die neuen KI-gestützten Problemlösungen nicht nur technologisch sinnvoll, sondern auch nachhaltig, sicher und akzeptiert sind.

Danach entwerfen die Teilnehmer To-Do-Listen, um ausgewählte KI-Tools bzw. KI-gestützte Problemlösungen entweder in ihrer Organisation zu implementieren bzw. ihre Effizienz und Wirksamkeit mit Versuchsballons in der Praxis zu überprüfen.

Der KI-Workshop wird von der Unternehmensberatung MTI sowohl als Präsenz-, als auch Online-Workshop in deutscher und englischer Sprache angeboten. Folglich kann er auch mit virtuellen Teams, deren Teilnehmer beispielsweise in verschiedenen Ländern arbeiten, durchgeführt werden. Dabei profitieren diese auch von der multikulturellen Kompetenz sowie Projekterfahrung, die das weltweit agierende Beratungs- und Trainingsunternehmen MTI mit großflächigen Roll-outs von Change- und Strategieumsetzungsmaßnahmen in Unternehmen unter anderem mit Hilfe digitaler Tools gesammelt hat.

Nähere Infos über den KI-Workshop finden Interessierte Personen und Organisationen auf der MTI-Webseite in der Rubrik Newsroom. Sie können auch direkt die zuständige Projektmanagerin Louisa Marie Walk sowie den Unternehmensinhaber Hans-Peter Machwürth (Telefon + 49/4262 9312-0; Mail: info@mticonsultancy.com) kontaktieren. (fw)